Мотивация сотрудников

Мотивация сотрудников – это тот вызов, который неизбежно встает перед компаниями во времена кризиса. Здесь на помощь может прийти обычное умение оставаться людьми в любой ситуации.
Мы приведем шести аспектов, которые помогают работникам почувствовать, что руководству не “плевать” на них, а наоборот – их деятельность в компании ценится и к ним относятся с уважением. Ведь в конечном итоге, как люди будут чувствовать себя, так они и будут вести себя.

Итак, несколько советов для руководителей, которые помогут создать атмосферу мотивации в компании:

1. Относитесь к своему персоналу в первую очередь, как к людям, а не как к наемным работникам. Не забывайте о том, что каждый из них – индивидуальность и старайтесь лучше узнать их.
2. Покажите, что вы тоже человек – просите о помощи, когда она вам нужна и предлагайте ее, когда она нужна кому-то другому.
3. Даже в наиболее трудные времена старайтесь создать атмосферу стабильности. Расставляйте четкие приоритеты и ожидания, говорите об ожидаемых результатах, создавайте планы, которые реально выполнить.
4. Не оставляйте достижения своих подчиненных незамеченными, вознаграждайте их, а также побудите их быть щедрыми друг к другу и к их подчиненных.
5. Позаботьтесь об индивидуальной положительной обратной связи.
6. Создайте среду, которая будет руководствоваться одной целью. Людям нужно понимать, зачем они ходят на работу каждое утро и куда движется компания.Пиар и Реклама – как продвигать и создавать рекламу.